池新庄：深耕厚植二十载，奋进创新领头人

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池新庄：深耕厚植二十载，奋进创新领头人

来源：厦门大学继续教育学院
时间：2021.04.11



人物名片：池新庄，男，1981年2月生，福建省沙县人。现任福州奔驰总装车间技术长。2013年，池新庄荣获“福州市劳动模范”称号；2017年，荣膺“北京汽车大工匠”称号；2018-2019连续两年荣获“福州工匠”称号。2016年，“池新庄劳模创新工作室”荣获福州市“十佳劳模工作室”称号；2017年，被评为“北汽集团职工创新工作室”；2018年，被评为“北汽集团四星级工作室”。2017-2019年就读于厦门大学网络教育工商企业管理专业。



“党员就是一面旗帜”

早上7点10分，“福州奔驰”的员工陆续踏上上班之路。此时，一个朴实的身影已慢步在总装车间，或是捡起地上的纸屑，或是查看管路的气压，这就是总装车间技术长池新庄新一天的开启方式。

1999年7月，池新庄从学校毕业后即投身汽车制造业，于2008年加入福建奔驰汽车有限公司，担任总装车间技术长职务至今，已为汽车生产一线服务了20年。二十载耕耘，韶华不负，曾经稚嫩的双手也爬满了老茧。入党之后，池新庄觉得身上责任又多了一份，“党员就是一面旗，要给大伙儿带个好头！”

福州奔驰总装党支部于2018年第四季度起创新实施了党员积分制。在第一次季度考核中，池新庄位列榜首，这背后蕴藏着他二十年的坚持，二十年的奋斗，手握电枪，胸怀梦想，目光果敢坚毅，铁汉的外表下更有一颗柔软的心。他用自己的一言一行书写着“榜样”二字。

“汽车制造是我这辈子的事业”

初入汽车制造业，池新庄还只是一位刚出校门的懵懂学生，在90年代，选择了一个职业，就意味着选择了一辈子的饭碗。当时，池新庄先跟着师傅在车间学习，师傅对待新人十分严格，甚至于严苛。在当时的新人教育训练期间，由于师傅仅示范一遍，无法依赖师傅，就只能靠自己。后来，池新庄被安排到专业性强、技术要求高、难度大的顶上空调安装岗位，在做好本职工作的同时，异常情况需要自行处理，再苦再累他也必须咬牙坚持，一天下来，虎口全是水泡。这段经历让他受益匪浅，专业技能水平和解决问题的能力也得到了显著提升。池新庄说：“现在的年轻人，不会把第一份工作当作真正的、一辈子的事业，我们这代人更多的则是从一而终，汽车制造就是我这辈子的事业了。”俗话说苦难造就人，经过多年摸爬滚打，池新庄不仅收获了成就和荣誉，也塑造了令人敬佩的品质——坚毅。

“追求梦想我们永不停歇”

永远铭记曾经热血澎湃，怀揣“汽车梦”的模样，加入福建奔驰若干年，原本意气风发的少年，现已是一名真正的师傅。在总装车间，有这样一对“追梦”的师徒，用汗水诠释了匠人之心，他们就是师傅池新庄和徒弟张文坂。“师傅会耐心听我说，并给我中肯的建议，你甚至无法想象他这样一个五大三粗的人，内心也会这么柔软。”这就是张文坂心中师傅池新庄的形象。工作室创建之初，由于体系不成熟，成员分工并不细致，处理生产线反馈的问题点，要靠加班来临时对应，没有专人负责治具的制作、工具的维护。后来，随着工作室规模的不断扩大，才陆续形成了集人员培训、治具创新、设备检测等一系列功能为一体的池新庄劳模创新工作室。在工作室带头人池新庄的悉心指导下，引擎ECU刷写台、中门半自动化改造、玻璃涂胶机产能提升等项目陆续完成，收获了许多荣誉，有时徒弟会开玩笑问他，“得了这么多奖项，会骄傲不？”他总是耸耸肩，“这些荣誉不仅仅属于我，我有一个很棒的团队，我为团队里的每一位创新者感到自豪。这是我们一起努力的方向，追求梦想我们永不停歇。”聚沙成塔，积水成渊，正是由于池新庄对梦想的坚守，对团队的付出，才点亮了自己热爱的事业，也照亮了旁人前行的道路。

“我是一个经验分享者”

新员工进入企业，必须要经过理论和实操培训考核才能上岗。“池新庄劳模创新工作室”是新员工进入总装车间的第一站，内训师们会从工具保养、安全知识、车间文化等多方面对新人进行系统的培训。在培训过程中，新员工必须很好地掌握车间相关理论知识，充分锻炼实操能力，才能成为一名合格的员工。对新员工而言，池新庄扮演教练的角色，督促新员工遵守车间行为规范，一旦出现违规行为，他都会及时纠正，对任何提问的职工，他都会耐心传授指导。为了更好地培养干部及储备干部的管理技能，2017年，池新庄创办了“星徽学院”，培养了大量的干部储备人才，为总装两班的顺利开展奠定了坚实的基础，同时还荣获了北京市管理创新二等奖。池新庄曾这么评价自己：“我是一个经验分享者，我希望把曾经遇到的困惑，总结归纳并分享给这些刚刚迈入社会的年轻人，在新人教育训练的过程中，因材施教，将我的宝贵经验传授给他们。”无私的指导、传授，这正是池新庄同志身为劳模的担当——责任。

“汲取新知，创新创效”

2014年，池新庄与12名优秀的技术人员共同建立了“池新庄劳模创新工作室”。2016年，车间累计提出优秀改善提案2842件，2017年累计提出优秀改善提案2483件，这样的“高产”，池新庄和他的伙伴们是如何做到的呢？原来，在进厂之初，他们就开始向新员工强调创新意识，让大家对“什么是改善？什么是改善提案？”产生初步的认识与了解，平常，他们定期召开优秀案例分享会，与同事们分享，并鼓励大家积极参与改善提案。池新庄表示：“生产一线职工，应该要开阔眼界，汲取新知识，了解新科技理念，并与兄弟企业加强合作交流。当下的年轻人想象力丰富，善于集思广益，可以通过座谈、拓展活动等方式，取长补短，创新创效，助力公司发展。”池新庄劳模创新工作室对改善提案的态度，亦是池新庄作为工作室领军人对工作的态度——创新。

作为深耕厚植二十载，奋进创新的领头人，池新庄“点石成金”，用妙手呵护汽车的筋骨，他精琢细磨，让钢铁也开出芬芳。1929项治具创新，在发动机里流淌的是那匠心的滚烫。他把自己的热血和青春全部奉献给了汽车行业，充分发挥出了一名优秀共产党员应有的优良品质，他以实际行动诠释着共产党员的先锋本色，将榜样的力量渗透于一线党员工作、生活的点点滴滴中，激励着团队奋勇向前。

https://nec.xmu.edu.cn/info/1348/9265.htm