池幼章:生命不息 奋斗不止

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40年来，“实事求是、自强不息”，一直是我们企业的厂训。而“利民”二字，就取自“利国利民”，这不仅是我们企业的名字，更是我们的服务宗旨。

我的青年时光过得并不顺遂，一度要靠卖柴卖炭养家糊口。1978年，十一届三中全会召开时，我已经42岁了。改革开放的春风吹拂大地，我感到一个全新的时代到来了。

1979年，我积极响应国家发展商品经济的号召，创办了黄岩县利民皮鞋厂。我心里想，改革开放释放了人们爱美的天性，作为时髦和身份象征的皮鞋，一定会受到大家的喜爱。

我做皮鞋完全从零起步，摸着石头过河，一开始并不顺利。到1982年七八月间，工厂已经负债10万元，仓库里囤积了2万双皮鞋，90多名工人已经有2个多月没领过工资。

为了卖皮鞋，我带着销售、设计人员，到全国各大商场，了解各地皮鞋的销售情况，听取顾客对利民鞋厂产品的意见。经过2个多月的实地调查，我们发现，根本原因在于利民鞋厂的皮鞋式样陈旧，品种单调，质量不稳，缺乏竞争力。而解决的办法是：尽快拿出新颖大方、牢固舒适的新产品来，提高市场竞争力。

于是，返厂后，我果断低价处理掉囤积的皮鞋，将这笔资金用于延揽人才，设计新的款式，提升质量，利民皮鞋开始越卖越火，产品供不应求。当时，一双皮鞋售价仅二三十元，我们鞋厂的年销售额达到上亿元。“天牌皮鞋走天下，一路风光一路情”。 利民皮鞋生产的 “天牌”皮鞋，成了当时家喻户晓的品牌，也是高端皮鞋的代名词。

凭着一双皮鞋，我也获得了很多荣誉。1992年，荣获全国“五一”劳动奖章；1995年，还荣获“全国劳动模范”称号。

然而，到了上世纪90年代末，由于自己被胜利冲昏了头脑，对市场变化不够敏感，在激烈的市场竞争中，几乎在一夜之间，利民皮鞋就由盛转衰：各地经销商纷纷来电告急，说鞋子卖不出去了。等我们意识到问题所在时，发现大势已去，连追赶都来不及了。

2003年，濒临破产的利民鞋厂开始变卖资产清偿外债，全面转行。在现任吉利控股集团董事长李书福的帮助下，决定生产汽摩配件，零基础再出发。那一年，我67岁。

于是，返厂后，我果断低价处理掉囤积的皮鞋，将这笔资金用于延揽人才，设计新的款式，提升质量，利民皮鞋开始越卖越火，产品供不应求。当时，一双皮鞋售价仅二三十元，我们鞋厂的年销售额达到上亿元。“天牌皮鞋走天下，一路风光一路情”。 利民皮鞋生产的 “天牌”皮鞋，成了当时家喻户晓的品牌，也是高端皮鞋的代名词。

凭着一双皮鞋，我也获得了很多荣誉。1992年，荣获全国“五一”劳动奖章；1995年，还荣获“全国劳动模范”称号。

然而，到了上世纪90年代末，由于自己被胜利冲昏了头脑，对市场变化不够敏感，在激烈的市场竞争中，几乎在一夜之间，利民皮鞋就由盛转衰：各地经销商纷纷来电告急，说鞋子卖不出去了。等我们意识到问题所在时，发现大势已去，连追赶都来不及了。

2003年，濒临破产的利民鞋厂开始变卖资产清偿外债，全面转行。在现任吉利控股集团董事长李书福的帮助下，决定生产汽摩配件，零基础再出发。那一年，我67岁。

今年，我已经82岁了，依然奋斗在工作一线，斗志不减。经常有人问我，你年纪这么大了，该去含饴弄孙了，为什么还这么拼？我回答，这是一个能充分发挥个人聪明才智的时代，我们有幸生长在这么好的时代，更要努力工作，回馈社会。我告诉自己，只要一息尚存，就要继续奋斗，把利民实业的产值做到20亿元、30亿元，把利民实业做成民营经济的典范。因为在我眼里，利民实业的发展黄金期才刚刚到来。

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2009年，改革开放30年，台州30人

　池幼章　男，浙江台州人，1936年出生，1955年参加工作，中共党员，高级经济师，浙江利民实业有限公司董事长兼总经理。1979年11月，他敢为人先，创办了黄岩利民皮鞋总厂，并实行“上不封顶，下不保底”的分配方式，曾因将5000元奖给一位科技人员而为社会瞩目。1985年，他创建“引厂进店、设店建柜、产销合作”的经营模式，在全国市场引起轰动，并被商业部发文推广。他唯才是用，曾力排众议，“八顾茅庐”，请一专（行）家“打天下”，使其设计的各式皮鞋终获上海市“金棕榈奖”。他早于上世纪80年代就开始实行现场管理、文明经营、清洁生产、环境美化，并传承和创新中华优秀文化，厂区养鸟种花，专配清洁员，书记、厂长齐抓卫生间保洁；全厂员工3餐免费，每周5天工作制；周一早上升国旗仪式开展爱国主义教育等，在当时全国均属绝无仅有。“利民改革模式”得到中央领导肯定，德国媒体称他是中国当代杰出企业管理者。他将创办初期仅有几十人的小厂，逐步发展成为年产上亿、税利上千万的省内同行老大，天牌皮鞋获省、部优产品称号。他先后荣获“全国五一劳动奖章”，被授予全国、省劳动模范称号；曾任台州市政协委员和市总商会会长等职。

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