池泰安友达厦门厂区总经理

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人物名片：

上榜理由：领军光电标杆
池泰安：员工眼中最平易近人的老总

这是池泰安第一次接受媒体采访。对此次“厦门财经风云人物”评选，友达公司非常重视，还为此专门召开连线两岸的视频会议，向记者介绍厦门厂区的相关情况。
和其他直接面对市场的企业老总不同，池泰安领军的厦门友达公司定位很明确，就是在策略上与台中基地整合资源，为大陆客户尤其华南片区客户提供更加直接的服务。而此前，在友达供应链、采购领域的长期历练，让池泰安非常了解自己在厦门厂区的使命——立足海西，深耕华南。
友达厦门厂区2009年的产值是人民币 190亿，且同年纳税贡献高达人民币1.2亿元。而要在这样高效成果的基础上，继续提升产能，池泰安坦言，是个不小的挑战。
长期在友达供应链上从事统筹工作的池泰安，到厦门全面负责厂区管理工作后，他非常清楚厦门厂区要发挥最大效能，只有从最小的细节投入，才能让产能达到最大程度开发。
“生产效率，对于制造工厂来说是最重要的！”池泰安强调。为此，池泰安在厂区内做了诸多改变和调查。例如，从生产线配制上，友达厦门厂区，实现了用更短的时间实现更大的生产量。
“产能上去了，工人人体疲劳度却因此而增加，怎么办？”池泰安的做法是，在车间中增设工人休息室，以茶水间的模式，让工人们适度放松，以更好的状况投入工作。要知道，在友达的车间里，全无尘式生产，另外增设茶水间并不是惯例。
池泰安例还举了很多细节，足见池泰安在厦门厂区投入了巨大的精力。

围绕人文，汇集凝聚力
虽说厦门任职不久，池泰安却都没有一点陌生感。因为相似的文化，池泰安强调在厦门工作、生活很亲切，更加自在。
说到自己最大的特点，池泰安笑说“平易近人”，他还说喜欢和厂区里的年轻人打交道。在他眼中，这些80后的工程师们，和自己的孩子年纪差不多，自己更愿意用父辈的身份和他们相处，而不是高高在上的领导。
池泰安喜欢到食堂和员工一起吃饭，以便了解伙食，还喜欢和员工一起走在车间和生活区的上下班路上。“这可以让员工更有亲近感！”池泰安强调，除了不错过每次的内部座谈会，他也不介意在内部联欢时候，扮女装来娱乐大家。
   池泰安介绍，友达的核心文化都是围绕人展开的，而厦门友达同样不例外，每一个友达人在工作、生活中，都是被尊重的个体。台风天，友达厂区会用专门的班车接送员工，还会准备姜汤御寒。工作之余，友达有各类社团，让员工充分施展才能。
   此外，每逢过节，池泰安会亲自给厂区6000多名员工的家属写信，感谢家长们为友达输送人才，并附上员工在厂区工作的照片。池泰安笑说，很多时候家长们接到信件，往往都会打电话来查证，家长们几乎都不敢相信还有这种事情。
而这一切，在池泰安看来，却是自然而然的事情。

打造厦门成友达中转站
做技术出身的池泰安，工作经历其实很单纯。2002年加入友达集团后，出任友达光电（苏州）有限公司资材运筹处处长，进而升任协理负责统筹友达光电消费产品显示器产品供应链。2007 至2010期间任外包暨维修中心 协理，2010年5月正式出任友达光电（厦门）有限公司总经理，领军厦门友达打造海西光电产业新格局。
对于池泰安来说，友达总部给他的任务，就是要配合海西重镇厦门的政策定位——“辐射两头、兼顾海外”，积极改善物流是主要任务，要使得海西的腹地大大延伸，进而放眼至东南亚。在友达的规划中，厦门未来不仅成为友达的重要转运站之一，也是珠三角、长三角之外的一个新热点。
除了做好为原有华南客户的供应产品，池泰安更通过定期的产销会议，及时了解市场脉动，并透过友达完善的体系将资讯传导回各功能部门，发挥资源最有效的功用。而作为面板市场竞争最激烈的华南市场，是友达收集资讯的重镇。
“春保钨钢”掌门人廖万隆：
开设研习班 扶植中小企业
    从当初的一个小厂，到现在的“钨钢大王”，廖万隆为大家熟知的有好几个头衔——国民党中常委、漳州台商协会会长、台湾张廖简宗亲会理事长等，这次成功入围“财经风云人物前20”，廖万隆十分高兴，未等导报记者开口，廖万隆就先打开话匣子：“导报的这个评选活动真是太好了，影响力、创新力、和谐力、带动力等评选标准符合这个大时代的潮流，也是我们作为企业家一直不断努力追求的方向。”
    今年对廖万隆来说是丰收的一年，7月份正式接任漳州市台商协会会长以来，廖万隆陆续开展了多项工作。11月18日，第12届花博会在漳州举行，廖万隆带领160多位乡亲赶来参加这一两岸的盛事。“这些乡亲都是各个宗亲会的理事长，他们有的甚至是第一次来到大陆，看到大陆的发展，看到漳州的花博会，和台北的花博相比，感觉特别亲切。”廖万隆表示，160多位宗亲还走访了南靖、平和、诏安、集美等地祠堂祖庙，“人总是要落叶归根，祠堂祖庙是我们的‘根’，‘根’不能丢，人不能忘本。”
    除了努力推动两岸交流，下一步，廖万隆规划利用台商协会的平台，扶植中小企业、个人企业的创业。“‘春保钨钢’也是从中小企业成长起来的，中小企业、个体户都是商海大潮中不可或缺的细胞，也是未来的希望。”廖万隆坦言，春保钨钢刚投资设厂时也遇到许多困难，土地、资金、技术等许多难题，由于找不到较好的合作伙伴，困难都是廖万隆自己一手解决。
   “我希望现在可以成立一个定期研习班，让中小企业和个体户都能加进来，做一些讲座、研讨会和管理经营的授课。”廖万隆表示，漳州台商协会有2000多家企业，企业之间也可以相互帮忙、资源共享，“一个人有一杯水时，他就一直只有一杯，当大家都有一杯水，并汇集到一起时，有可能就变成一条河了。”廖万隆说，“这个研习班会把没有变成有，把有的变成更好的。”
    事实上，在扶植中小企业之前，廖万隆就一直参与了许多公益活动，包括支助台湾偏远地区的学生营养午餐、提供急难救助金等，而漳州台商协会也每个月定期向一些偏远乡镇供应1000公斤大米。“下一步，我们要进一步捐资助学，拟定捐助计划，以老区、贫困区为主，回馈社会。”廖万隆说。
    公益活动、回馈社会、扶植中小企业，这些都已排上廖万隆的议事日程。而在刚过去的台湾“五都”选举中，作为云林旅北乡亲的总会长，廖万隆也号召动员百万乡亲投票支持郝龙斌和朱立伦，“只有两岸和平稳定，两岸交流才能红红火火地展开，而两岸交流的全面展开，是一件功在当代、利在千秋的大事，我们希望所有人都能参与到这一件大事中，为两岸交流献出自己的一份力。”