河钢石钢党员池文中：守料餐、伴料眠，全心投入为达产

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时间2021.6.15

河钢石钢党员池文中守料餐、伴料眠，全心投入为达产
6月2日，笔者在河钢石钢炼钢厂供料工段办公室见到段长池文中时，他刚参加完调度会，正在逐项核对当日要完成的几项重点工作，在他的日记本上，密密麻麻地记录着他的工作内容。
密实的工作量，就是池文中的工作日常。自去年12月接管炼钢厂上、投料系统设备安装和调试工作起，池文中就带领他的供料作业团队全身心地投入到这项工作中，三十多个人承担着原本应该由一百多人完成的工作量，他们满心满眼皆是上、投料系统，守料餐、伴料眠，有效保障了系统的稳定运行，为炼钢厂达产达效提供了良好的物料基础。
除隐患，安全工作长抓不懈
“有段时间项目建设与设备调试交叉进行，给生产带来了许多不确定因素。为确保职工的人身安全，我们主动承担了许多完善安全防护设施的工作。”手头的工作告一段落，池文中合上日记本，向笔者回忆起去年底和今年初上、投料系统边生产边施工时的情景。
当时，建设单位抢赶工期，致使许多安全防护设施没有及时跟上，现场的安全风险很高。为有效管控安全风险，池文中果断提出，从上、投料系统的建设施工，到安装调试，再到运行管控，所有工作都要坚决落实公司“一分预防胜于十分治疗”的要求。以此为导向，供料工段把“除隐患，保安全”作为保上、投料系统稳定运行的基础，作为炼钢厂达产达效的基础来对待。
“确保安全生产是我们所有职工的责任。当坑孔沟池没有防护，直接威胁安全生产时，池段长就会带着我们‘自己动手，丰衣足食’。”供料工段职工杜承杰说，在池文中的带领下，他们对上、投料系统的工艺设备、作业环境、安全防护装置、自动化连锁装置的安全性和稳定性逐一进行评审，逐项督促整改。当辨识出较大安全隐患，施工方又无暇立即整改时，他们就会“天明不过宿”地自行整改。
半年多的时间里，供料作业团队成员就地取材，共整改完善了包括坑孔平台护栏、通廊楼梯、行走通道、皮带机运行、卸料车启动过程的连锁装置、监控检测报警装置在内的安全防护设施100多项，确保了职工的人身安全。此外，他们还对老区的易损部件进行了梳理和转运，以应对新区相关设备的突发故障，确保了设备的长周期稳定运行。
重管理，精准把控炼钢“口粮”
炼钢厂上、投料系统共有19条皮带、两部料车、176个高位料仓、20个合金钢仓、4个辅料地仓和14个称量斗，它们为炼钢厂两座电炉和多座精炼炉提供“口粮”。都说民以食为天，特钢企业对废钢、合金料等的需求更是如此。因为池文中在老区炼铁厂管理供料系统有丰富的经验，在新区投产伊始，公司决定由他接管炼钢厂上、投料系统设备安装和调试工作。
176个高位料仓存放有几十种合金料和渣剂，许多合金料诸如镍、铬合金等都十分贵重，动辄十几万元或几十万元一吨，而它们中的一些物料单从外表看一模一样，那么如何为电炉和精炼炉投放精准、可口的“食材”，既是炼钢厂一个提质课题，又是摆在池文中面前的一个具体问题。在全程跟踪几十套设备的安装和调试，多次分析、总结生产制约因素后，池文中给出了他的解题答案向管理要效益，一方面建立完善系统管控机制，另一方面优化设备确保运行稳定。
电炉出钢时需要按钢种要求加入不同品种和比例的合金料，而出钢只有短短的几分钟，如何利用好这几分钟时间，准时准质准量地投放合金料，合金料加入系统就成为关键。系统卡料等故障一旦出现在“黄金几分钟”里，很有可能造成刚刚冶炼的钢水整炉判废。池文中找准合金加入系统的设计缺陷，自己制定了多套改进方案，在与工友协商后报请炼钢厂和公司批准，其中一套方案在1号电炉得以实施，投放效果良好。而他并不满足已经取得的成绩，经过再次优化后用于2号电炉，他说“有了在1号电炉的成功经验，这一次我琢磨的是优化改造过程，化繁为简。”
就这样，池文中和他的团队优化了20多台（套）设备，实现了20多种合金料、渣剂的高质量精准装仓，做到不混料，保证了电炉、精炼炉和RH炉物料使用的安全性和稳定性，有效助力了炼钢厂电炉系统达产达效工作。
河钢石钢讲情怀，打造团结协作“战队”
今年初，河钢石钢供料工段还没有整建制调动，跟随池文中在上、投料系统“安营扎寨”的只有十几个人，劳动强度和风险系数可想而知。施工和生产同时进行，池文中时刻惦记着现场的工作进度和十几个兄弟的安危，他忙碌得像陀螺一样，不停地巡视在每一个皮带、料车、料仓和地仓，不停地思考着哪些问题必须“天明不过宿”地解决，哪些问题职工不易察觉，还有哪些现场安全风险高……工作量大，分身乏术，池文中只能利用休息时间来工作，工作紧张起来，他就把自己的休息时间压缩到两三个小时，他说，我要保证跟着我来到炼钢作业兄弟们的安全，平平安安来、平平安安的回家，这是我的责任。现场哪有坑，哪有孔，都可能威胁施工和生产的推进和工友们的人身安全，必须心里有数，必须快速整改。
从去年12月份到现在的半年多时间里，特别是石家庄受疫情管控影响的一个多月中，池文中两身工作服倒替穿，一张长椅当床使，他把“家”安在了上、投料系统的建设和调控现场。
“火车跑得快，全靠车头带。池段长的情怀感染着我们，我们怎能不努力工作？”供料工段职工王新征说。学着池文中的样子，他们推行网格化管理全覆盖，做到所有的机台设备、设施、作业区域有人管，建章立制有标准和考核。建设之初，上料系统烟尘较大、环境恶劣，他们就利用休班时间自己动手在20米平台和32米平台建造了两间职工休息室，解决职工喝水问题和物品存放问题，这就是供料作业团队凝聚力和战斗力最好的体现。
“能不能不写我，多写写我的这帮兄弟，这半年多的时间里，他们不怕苦、不怕累，经常跟我一干就到半夜。我特别感谢这帮兄弟，他们每个人都付出了太多太多。”谈起供料作业团队，池文中十分动情，他说，“因为这帮兄弟们，我把车开到了新区，并承诺，只要他们有事我可以随时把他们送回家，可是半年多了，没有一个人提出过这样的要求。”
（赵海燕）
【来源河北省国有资产监督管理委员会】
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