谈家谱文辑
谈家谱文辑--昌庆旭关于修谱的思考 昌庆旭
一、修谱的意义
1. 构建同一血源的谱系，维护宗族血统的纯洁。
2. 宗族迁徙沿革，繁衍生息之忠实纪录，令族人知其自身之来历，找到精神上的依托。
3. 价值导向。家族中的先贤懿行、事功伟绩载诸家乘，千古流芳。
4. 敦亲睦族，增进族人的相互了解与团结，增进昌氏的凝聚力。
中国历来都是一个宗法制度的国家，直到民国宗法制度开始走向没落，当人民共和国成立之时，新生政权彻底地摧毁了宗法制度，使宗族失去了赖以存在的社会基础。虽然宗法制度早已消亡，但伦理是不灭的，人伦关系始终是客观存在的，因此，今天当人们在谈论宗族时，更多的是一种精神依恋。宗族在哪里？在历史里，在家谱中，在每一个族人的内心深处。
二、修谱的难处
在近二十年内，各地各姓氏都有修谱的，经过我眼的新修谱约有十余部，皆不足观。何故？水平太低，许多都是常识上出错，空有其表。那么究竟难在何处呢？难在人。窃以为这三种人缺一不可：
1.领袖人物，在众人心目中有威望，一呼百应；超强的组织能力，虚怀若谷的亲合力。
仅就个人极为有限的视野而言，湖北仙桃的昌照堂、昌先炎、昌敦武、昌铁夫这四位先生，皆有组织才能，是在打谱的实践中涌现出来的领头人，他们对打谱的重要性有着相同的认识，对怎样打谱有着各自的见解。诚希望在修通谱时，能把他们各自见解中的合理部分与精华部分提炼出来，形成共识，以指导下一阶段的工作。当然还要总结各地昌氏族人打谱的宝贵经验，这种宝贵的经验是拿钱都买不来的。
2.事业有成、乐善好施的大款，为修谱提供经济保障。以仙桃为例，比如说昌又香、昌先炎、昌敦信等人，他们不止一次捐款，有的是多次捐款，数额都是数万元，当然，还有昌云辉先生，第一次捐款就是现金4万元整。这些先生们的慷慨捐款，为打谱提供了经济保障，他们的义举将载于家乘，流芳百世。
3.懂行的主编。当今有地位有学问的族人大有人在，但修谱的主编一定要懂传统文化，懂中国历史，具有史德、史识、史才。主编者当认识到修谱是在替祖宗立言，为后嗣传递家族的历史信息，你所传达的信息一定要真实、准确。因此，必须强调主编的资质，有何学术成果，编辑出版过什么著作，曾经参与修谱的当视为学术成果，其谱质量如何，当有客观的评价。
三、组织机制的建立
制度是用来约束人的，制度是一切工作的保障。目前宗亲会的组织机构已初具规模，通谱编委会已暂设了四位主编，但尚未明确分工。应该说在当代昌氏族人中不乏人才，各种人才都有，问题是如何识人，如何用人。
1.用人办法。究竟采用聘任制、招聘制还是选举制？或其它形式。
（1 ） 若实行聘任制，则是由领导班子集体研究决定，然后由会长（主任）向受聘者发聘书。
（2 ） 公开招聘，竟聘者当场作10分钟演讲，然后是5分钟答辩。最后通过无记名投票来确定。
（3 ） 选举制可分为等额选举与差额选举两种形式。首先提名候选人，提名人数应大于应选人数，当选人须3分之2以上的人通过才有效。
2.目标责任制。每一个担任职务的人，都要签订目标责任书，责、权、利均要明确。责是对修谱的责任，完成者有奖，没能力完成者中途就应该退出；权是指著作权，哪些文字是你写的，署名，文责自负，并且你有权处理其职权范围内的文稿，作好文字编辑工作。利就是指个人所享有的著作权所带来的荣誉。
3.组织制度。下级服从上级，少数服从多数。问题是谁来制约一把手？我的构想是由顾问委员会向会长问责，即督促会长和主编，会长和主编向所有的下级问责。
通谱编委会组织结构，我建议按其职能分成几个部分：一是负责组织工作的领导班子，设主任一名，副主任若干名，委员若干名。二是负责文字的编纂班子，设主编一名，副主编若干名，编委若干名，采访若干名，责编一名。凡当选者也可随时提出辞呈，一旦领导班子同意后，那么你不再享有原来的与你职位相应的著作权。各地分支机构可参照执行。三是审稿班子，让那些有政策小平、有学问、懂行的权威人士来把住质量关。
4.决策机制。必须强调集中全族的智慧，但不可能人人参与，因此通过召开全国代表大会来征求意见，参加大会的代表要有提案，要求解决什么问题，怎样解决问题，在大会上提出来，由大会的领导班子来回答或处理。
决策的人是拥有话语权的人，我认为凡加入到领导班子里的人都拥有话语权与表决权。
5.财务监督机制。要有严密的财务制度。有专人来监管财务开支，要按期公布财务账目。
四、通谱的质量要求
1.申请书号，由国家出版社正式出版。其知识产权可以得到法律的保护。
2.申请国家级社科科研课题。
3.对资料的收集与考证这是最艰难的任务，能做到什么地步，要有量化指标要求。
4.三审三校制。一步都不能少。最后的清样要经编委会集体审查通过之后方能付梓。
五、财务制度
因本人不懂财务，不敢信口开河，请有财务经验的人来制订财务制度。
六、通谱经费预算方案
上次筹备会上昌照堂先生已就初拟的经费预算方案做了通报，大致是70万，当即昌先炎先生提议追加到80万。详细情况见昌敦海先生编制的纂修中华昌氏通谱经费预算方案。
兹就参与修谱者的劳务报酬谈点浅见：
（1 ） 凡属领导班子里的成员均无须付酬，因为他们的能力和贡献不好用钱来计量，而他们因领导修谱而名垂家乘其功德同样也是无法用钱来计量的。
（2 ） 凡属领导班子里的成员为修谱而产生的费用，比如电话费、开会或采访的交通费、复印资料费等，理应据实报销。如果有不想报销的，那么可以把这笔费用列为他的捐款。
（3 ） 凡须付酬的则要有付酬标准，要看他完成任务的实绩大小，有相应的质量要求和数量要求。
（4 ） 会务开支应公之于众，以接受监督。
七、关于开好二次代表大会的备忘录
1.成立大会秘书组。任务：起草大会文件，统筹大会议程，制作会标“中华昌氏宗亲会第二次全国代表大会”，布置会场，安排摄像、照相、文字记录，对外发布大会消息（主要是网上发布），要有专人负责此事。是否搞点娱乐活动或是即兴节目？对捐款人应该当场发荣誉证书，做了准备没有？
2.联络组。对外联络与会务接待。
3.后勤组。生活安排。
4.大会议程，5月12日晚在预备会上制定出来，确定大会主席团名单，确定大会主持人，议程有哪几项，每一项安排谁发言，一一确定下来。
2006-5-5
页:
[1]