优秀共产党员：池琛

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中国抽纱福建进出口公司  池琛

池琛同志始终坚持以马列、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻落实科学发展观.在他的案板上,在他的行李包里,总是放着这方面的文集,用他的话说:“我出差频率高带着方便学,我们党号召党组织要成为学习型的党组织,作为基层领导更应该在这方面带好头.” 他贯彻落实胡锦涛、习近平等中央领导的来闽讲话,集团有关“三重一大”决策的实施意见、《国有企业领导人廉洁从政若干意见》等文件精神他总是先学一步.为了更加廉洁从政、求真务实,推进企业决策民主化、科学化进程,保障企业各项经营管理工作不断走上新台阶,和可以有更好的精神进行指导,他孜孜以求,专注学习.在他的带领下,班子成员心往一处想,劲往一处使.几年来,战胜了一个又一个困难.到目前为止,业务经营在前年突破亿美元大关,去年又迎来近2亿美元的佳绩,利润水平创历史新高.池琛同志的辛勤、拼搏、自觉磨练、不断提高自我,以及他的高尚品德,深深地感染影响着周围的同志.因此,在群众中享有很高的威信.

他抓紧一切学习机会,向专家学,向领导学,向职工群众学；学习市场经济,学习现代科技,学习经营管理,学习法律知识.在学习知识方面始终掌握主动,他站得高、看得远、想得深.正当福建抽纱处于资金紧、任务重、历史包袱沉重的时候,金融危机又来袭,池琛同志体现出了一个共产党员和领导干部所应具有的坚忍不拔品质.他沉稳应对,积极争取各方面有利因素,在上级领导,银行、海关、税务、外管等部门的大力支持和帮助下,带领同事们,用艰辛的付出、守法诚信的经营作风,赢得了商家客户的信赖与支持.他提出向管理要效益、节能降耗、控制成本,每个部门,乃至每个人都要为节约成本而动脑筋,而“抠紧”.在财务部专门设一个老资格的同志对公司所有的经营成本按节能降耗的要求,制定措施,管理跟上,进行把关.对于现金管理采取:宽松流入,严控流出.没有他一支笔签字,任何人不得随便开支,不得随便付出资金.要求财务部严格按照上级规定和公司制度,改善管理,严格调控,把资金用在刀刃上,终于在极端有限的资金上,做出2009年的1.3亿美元和2010年超过1.8亿美元进出口的任务额来.

几年来,池琛同志凭着自己勤奋努力、无私无畏、勇挑重担的精神和诚实守信依法经营的态度,在上级领导的正确指引下,带领福建抽纱广大职工群众攻坚克难,硬是把一个历史遗留问题多、濒临倒闭的企业支撑了下来,并且发展壮大.这期间,注入了全部心血的他,个中的酸甜苦辣,他尝尽了.为了公司能尽快走出困境,他恪尽职守,兢兢业业,几乎牺牲了所有的休息时间,以致有一阵子,操劳过度而生病住院,但即使人住院了,心身还扑在工作上,主治医生也拿他没办法,只好让他拿了药办理出院.几年来,在他的带领下,福建抽纱经营额节节攀高,年年出色完成任务.因此,在创利争收上由原来集团系统的尾次排名,跃升到了前十名.如今,福建抽纱的国有资产由原来的负500万元值转为为正2693万元值.2009年的进出口任务一举突破亿美元,截止年底,合并收入45118万元,完成年度预算目标250万元的180%,完成利润达411.8万元,比预算目标的130万元增加了3.16倍,这是在福建抽纱的历史上是从未有的佳绩.由于他富有拼搏进取、爱岗敬业、勇于创新的精神,带出了福建抽纱的新景象,也赢得了职工群众的拥护和爱戴.

福建抽纱历史上在人的问题上是个“大公司”,而在经营业绩上却是个长不大的“小公司”.改制前和改制后的一段时间,是个资金匮乏、告贷无门、职工闹事、濒临倒闭的问题公司.池琛同志上任后,总是提醒班子成员:我们问题多、困难大、底子薄、待遇低,应该勒紧裤腰带,与职工同甘共苦,特别是与离退休职工和下岗职工一起有“心情”,共赴维艰.在池琛同志的带领下,廉洁自律,心中有职工成了每个班子成员的信条,也成了在职同志们的共识.他牢记党的宗旨,站在维护安定稳定的大局,苦口婆心,一而再再而三,对老同志的上访,不厌其烦的做好接待、劝导和解释工作.积极主动的与上级主管部门沟通汇报,做到热忱接待,对于他们的困难疾病不但自己挂在心上,还指定专人过问,及时地为困难的同志送去救助.为离休同志解决了“阳光工程”,医疗物质补贴.积极主动考虑离退休的物质补贴,节日慰问,生活救助等.经常与离退休老同志沟通,汇报企业的经营状况和存在的困难,在得到他们理解的基础上,赢得了支持.通过他和大家的共同努力,福建抽纱才能由一个问题较多,转变成为相对追求稳定,维护稳定的单位.

在这次评选推荐中大家认为:福建抽纱能取得如今的进展和佳绩,离不开池琛这样的好领导,好党员.他是我们的中坚,顶梁柱,有他在,企业大有希望,职工大有盼头.

2017.11