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[人物] 全国政府法律服务联盟执行主席、著名律师池英花

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发表于 2019-1-10 11:46:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在党中央、国务院全面推进依法治国、建设法治政府背景下,2015年7月,来自全国各地的24家律师事务所在北京共同发起成立了全国政府法律服务联盟,目前联盟成员已达200余家。


全国政府法律服务联盟是从事政府法律服务的首个全国性、专业性、非营利性的联合体,秉承服务法治、诚信担当、创新发展、合作共赢的联盟文化,旨在为全国从事政府法律服务的律师事务所搭建资源及业务平台。


女律师在政府法律服务方面发挥了重要作用,2016年,女律师论坛被列入全国政府法律服务联盟的三大论坛之一,为女律师搭建一个学习、沟通、共享、提升的平台。
“如果一个事物一个人,
让你觉得眼花缭乱,
那么大概率是错的、假的、低劣的。
最了不起的人和事,
都简洁而优雅,朴素到一剑封喉。”
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 楼主| 发表于 2019-1-10 12:01:31 | 显示全部楼层
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 全国政府法律服务联盟执行主席、北京易和律师事务所主任池英花告诉记者,全国政府法律服务联盟成立于2015年,是北京市易和律师事务所、北京市炜衡律师事务所、海南法立信律师事务所等全国15个省24家律师事务所积极参与发起建立的我国首个全国性、专业性、非营利性的政府法律服务交流合作平台及律师职业联合体,其宗旨是为全国从事政府法律服务业务的律师事务所搭建资源及业务平台,提升服务质量和水平,全面参与法治国家、法治政府、法治社会建设,推进依法治国进程。


目前,联盟成员已有全国30个省、市、自治区的近200家律师事务所。联盟通过跨区域合作与交流、经验总结、项目升级等努力,逐步形成标准化、专业化、一体化、科技化服务体系和合作共赢的服务联合体。

“如果一个事物一个人,
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 楼主| 发表于 2019-1-10 12:17:16 | 显示全部楼层
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“如果一个事物一个人,
让你觉得眼花缭乱,
那么大概率是错的、假的、低劣的。
最了不起的人和事,
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发表于 2019-1-15 08:19:38 | 显示全部楼层
追梦人和她梦开始的地方
——专访池英花律师和北京易和律师事务所

采写记者:蔡利艳

人类,
因梦想而追求,
因追求而超越,
因超越而前行。
当“追求永恒,超越无限”成为一种信念,
梦想便又开始起步!
——作者题记

在北京,在北大,
在“第二届中国青年律师论坛”上,
“易和”被多次提起:
"易和"是什么?

"易和"是一家北京律师事务所。

"易和"是一家什么样的律师事务所?

易和,她能够在短短的3年里,

在律师行业竞争日趋白热的背景下,

取得了北京市近900家律师事务所中的百强所,

并被评为北京市优秀律师事务所(全市共50 家),

易和律师事务所主任池英花律师

也被评为北京市优秀律师(全市共100名)。

如此优秀的成绩,

我们理应从中得到属于自己的启示。


"易和"是什么意思?
有人说:《易经》有言:生生不易谓文;
而《孙子》讲天时地利贵人和。
有人说:易者,变也。
易,即"改变",
只要宇宙中的能量不断变化,
事物之改变即永不停止。
何谓和?寒暑之变,
昼与日俱逝,夜与月并驰,
俯仰之间,屡变而人不知者,
微之至,和之极也。

一家律师事务所,
为何要以此为名?
每一个听到这名称的人,
心下都会生出许多思索。

她体现了律师在纷繁复杂的案件中
伸张正义,维护法律的公平公正。
这个事务所以此自喻,
既是在弘扬一种品格,
勉励自己的律师以身护法,捍卫正义,
同时也有创办者
对事业的执着精神、强烈的团队观念,
并追求与合作伙伴的和谐共建——
这也正是易和团队文化的体现。

然而,易和律师事务所的独特之处
并不仅仅在于所名。
“无论怎样理解,
‘易和’这个所名的独特性能得到肯定,
能让人印象深刻,
说明当初我们为事务所命名的
一个目的就已经达到了。”
易和律师事务所主任池英花律师笑着,
如是说。

池英花律师又是何许人也?
她是一个律师,
一个曾经做过售货员、
当过演员、
又到法院做过书记员、
助审员、审判员的律师。
一个至少在京城知名度、
美誉度都颇高的律师。
然而,她又不仅仅是一个律师,
她还是一个经营者,
是一个拥有70余名律师的
律师事务所主任。

做人要美,做事要精

[注解]张思之:“我们所说的、所做的,要经得起历史的考验。”

常言说:做人要美,做事要精,
立业先立德,做事先做人。
做任何事情,都是从学做人开始的。
如果连人都做不好,还谈何事业?
尤其是我们律师,更是如此!

1988年,池英花律师离开了法院,
结束了法官生涯,
成为中国最年轻的行业中的一员——律师。
为什么快要步入中年的她
不做法官却要做律师?
很多人提出了质疑,也有人劝她慎重,
但这其中滋味只有她自己知道。
她的执着认真,仗义执言,坚守原则,
使她有了一个 "大铁板"的绰号。
显而易见,
她的作风都是不被当时的歪风所认可,
有能力也得不到体现。
法院这个环境已经深深得束缚着她,
使她没有发展的空间。
她就像要展翅的鹰却被绑住了翅膀。
为此,她毅然放弃了有"权威"的法官职位,
做了一名"受气"的律师。

1987年大兴安岭的一场森林大火,
引起了全国人民的关注,
仅5个小时,
烧毁了3个林业局和7个林场。
就是这场大火
也烧来了池英花的第一桩案件
——大兴安岭火灾案。

大兴安岭的火灾当事人是
大兴安岭林业管理局图强林业局局长庄学义。
他在大兴安岭火灾中查看火情,
直奔火灾第一线的育英林场,
亲临现场安排抢险,
组织群众疏散、自救。
当他意识到图强有一两万群众,
比育英林场更重要,
便返回图强安排抢险、自救工作,
亲自组织疏散群众。
而他的这一行为被误认为是临阵脱逃,
是渎职行为,并提起诉讼。
一审时,庄学义被判犯有玩忽职守罪,
判处有期徒刑三年。
庄学义不服,提出上诉;
二审被驳回上诉,维持原判。
庄学义对原一、二审判决不服,
以其“积极组织扑火和疏散群众,
并无渎职行为,不构成玩忽职守罪”
向黑龙江省高级人民法院提出申诉。
二审的被驳回,媒体的舆论,当地的干预
都使这件案子变得扑朔迷离,
也使当地的律师
没人敢做庄学义的辩护律师。
由于当时媒体的舆论与当地政治的压力,
使东北的律师没人敢接这个案子,
而北京的律师又不愿接这种苦活。
刚刚做了一个月律师的池英花,
带着一股拼劲,
一股做律师的兴奋和激情
和一股正义的力量,
登上东去的列车,
奔向茫茫的雪原,
做了庄学义的辩护律师。

这一次办案,
她与有"中国律师第一人"之称的
张思之老前辈做配合,
使她对案子的前景看好并信心十足。
经三天三夜的颠簸,
她终于坐到了大兴安岭。

大兴安岭的一切让她震撼了。
那被大火烧的焦黑的土地;
那一片片被大火吞噬的黝黑树林;
那一具具被大火夺去生命
因天寒地冻而无法掩埋的尸体。
面对这一幕幕的惨景,
她曾疑惑过:
难道真像媒体所说庄学义有罪?
而当地纯朴的乡亲却为他凑钱打官司,
这又是为什么?

凭在法院工作中的那股执着,
池英花律师开始认真细致地调查取证。
她坚信:
在她的努力下好人不会被冤枉,
坏人也会得到应有的惩罚。

她在大兴安岭整整待了40天。
冰天雪地的40天里,
她走访了一户户人家,
不漏过一丝一毫的疑点和证据。
白天挨家挨户地调查取证,
晚上挑灯夜战整理白天的纪录资料。

这40天,
她熬红了眼睛,
嘶哑了声音,
消瘦了身体,
冻坏了手脚。

这40天,
她没有给家里打一个电话,发一封信,
致使家人都以为她在大兴安岭失踪了。

40天,池律师没有睡一个整觉,
寝室的灯总是通亮到天明。

当有人叫她“北京来的红太阳”时;
当有人跪在地上请她伸冤时;
当有人乘着雪橇走了十几里路
只为看看这位来自北京的女律师时,
她被感动了。
她感觉到身上责任的重大
和老乡对公正的渴求、对她的期望……

通过这40天的调查,
她清楚她的当事人是无罪的。

她顶住巨大的政治压力,
无畏地为庄学义做了无罪辩护。

她与张思之
也是此案中唯一作无罪辩护的律师。

开庭的时候,
当地的老乡像两道墙一样
站在法院门口鼓掌欢迎她。
她带去的调查卷宗
比公安局的卷宗还要厚,
光辩护词就有二十几页。
她的辩护赢得现场的阵阵掌声。
她永远不会忘记那一幕幕激动的场面。
这使她感到作一名律师的伟大和神圣,
也感觉到律师应有的责任感。
她为她的选择而骄傲而自豪,
她觉得律师的路是灿烂的,充满阳光。


十年弹指一挥间,
池英花律师由一个刚刚出道的小律师
成为了一名在司法界小有名气的大律师;
也与他人合作成立北京诚实律师事务所,
成为了一名合伙人。

但她不变的还是
一样的执着,
一样的认真,
一样的努力。

凡是她承办的案子,
无论大小,无论难易,
无论收费多少,
她一律一心一意的对待;
凡是客户,无论高低,无论贫富,
她一律一视同仁,
以同样的心态,同样的热情,
同样的水平服务,
最大化地去实现当事人的愿望,
尽自己全力实现尽可能高的胜诉率。
因为,在她心中永远记着
在大兴安岭火灾案中
张思之老先生讲的一句话:
“我们所说的、所做的,
要经得起历史的考验!”
她把这句话作为自己的"座右铭"一直铭记。


一个案子,她可以
一次次地找法官沟通,给法官打电话。
一次不成打两次,三次,直到六次,
终于法官被她的执着所打动了、
被她的理念说服了。
她也曾因为法官的不理解而拂袖而去,
可当她想到她当事人的期盼
又回去给法官道歉。
当她对比自己年轻近20岁的法官说:
“法官,对不起!
我为我刚才的态度向您道歉!
但法官请您还是要听我说。”
讲这一句话时,
她的心和手都在颤抖。
她在乎自己的尊严,
她更在乎当事人的利益,
她要做到
有50%的希望就要付出100%的努力。

她就是一直这样做的。
她,成功了!
积淀着一路艰苦,
更品尝着成功的喜悦与美好。

站在此时的风景线上的她并不满足,
她有着更高的追求目标。
此时的池英花律师更加意识到
处于这样一个繁荣的、活跃的、
充满奇迹与创造力的时代,
明天,将会更加任重而道远。
时光的演进与过渡间,
隐藏着更多的机遇与挑战。


追梦不畏迟 传帮带英花

[注解]池英花:“没有好的语言表达能力、语言思维逻辑,就不能成为一名好律师。”


在池英花律师办案的过程中体会到:
中国律师业面临着严重的危机
——即青黄不接,断档危机。
百分之八十的案件
掌握在百分之二十的律师手中,
也就是说,
只有百分之二十的律师为社会所认可。
对年轻律师传、帮、带,
已是刻不容缓的任务,
而这项任务是
她们这一代律师义不容辞的责任。
所以她决定带头这样做。

为了这个目标,
她先后带了十位青年律师,
既教他们办案又教他们做人。
因为实践告诉她:
“先做人,后做事;
如何做人,就如何做事"。
就这样,她自己又要办案,
又要教年轻律师,
又要给他们发工资,
这使她的责任感日趋强烈,
身上的担子也越来越重。

不仅如此,
随着我国法律的日渐成熟,
法制化进程日渐加快,
池英花律师觉得:
原来松散的合伙制的经营方式
已经不适应行业的生存与发展的要求了。
律师行业必须实行专业分工,
培养专业律师,加强互相合作,
发挥分工协作的优势打造律所品牌。

她带着这个想法向各合伙人提出:
将松散的合伙制
改制为紧密地团队合伙制,
但终因各合伙人的发展理念
不同而无法达成。

于是,她决定带领着她的年轻律师们
重建一支团队型、专业分工合作、
紧密管理的律师事务所,
经过半年的筹划,2002年5月,
北京易和律师事务所在春天里成立了。

易和成立之初,
就以“专业化、规模化、
品牌化、国际化”为发展目标,
以“打造百年老店”为合作理念,
以“资源整合、专业分工、
可持续发展”为主线,
将律师的发展与事务所的发展
紧密结合起来。

作为一名团队的创始人,
池英花以长远的眼光
规划易和团队的事业蓝图。
她先是果断地决定:
将自己的全部收入与各合伙人平分,
将全部案源放进平台共同经营决策,
实行“利益共享,风险共担”紧密合伙制;
又确立了合伙人60岁退休制,
以确保律所团队能注入最新鲜的血液、
能保持最旺盛的精力,
谋求最优化的发展。

作为一名团队的领头人,
池英花律师深知:
培养有战斗力的队伍的重要性。
作为一名老律师,
她没有忘记自己的责任和重担。
她利用易和这个平台,
培养许多年轻律师;
在所里专门成立了研发部门,
负责开发法律服务领域
和对青年律师的培养。
她实行“工资+奖金”的薪酬制度,
即避免了律师之间
因为单项业务收入高低
而导致的"挑肥拣瘦"现象,
又使年轻律师有了生活保障,
没有了后顾之忧,
从而使他们能够专一学习,
而不用为生存奔忙。

在制度上,她确立了
“合伙人/聘用律师/律师助理”
各三级的分级制度
及相应的晋升制度,
使入门的所有律师均有无限的上升机会,
有无限的发展空间。


池英花在业务上对年轻律师精心传授。
首先,她要带领她的年轻人冲破语言关,
因为她认为:
“没有好的语言表达能力、语言思维逻辑,
就不能成为一名好律师。”
而她的青年人中很多都是刚从学校毕业
或刚刚拿到律师资格的人,
女孩说话就脸红,
不敢在众人面前发言;
男孩则是结结巴巴,毫无逻辑。
池律师对症下药磨练他们。
在她的要求下,
每周一上午的时间
都用来对年轻律师的培训。
她让每个律师都要站在台前讲述
自己一周的工作总结、
心得及遇到的难点。
这既锻炼了青年律师的
语言表达能力和组织能力,
又锻炼了他们在面对众人
不怯场、不紧张的适应能力,
还可以了解青年律师所遇到的难题,
帮他们分析解决,
帮他们走出误区,
帮他们找寻方向。

每周的例会就延续下去。
这期间,无论多忙,都会出席。
每次她都会为一名发言的律师做点评,
告诉他们的优点与不足。

为了这个例会,
她专门租用了一间100平米的办公室。
虽然它的价格不菲,
但她觉得这样做很值!
因为在这里
她的青年律师们克服了种种困扰,
提高了自信和对自我的认识,
冲破了一道道难关,迈向成功。


在易和所非诉部的一角有套木根桌椅,
上面摆着精巧的茶具,
一旁放着一套完整的咖啡用具
——精制的咖啡磨,咖啡炉,
还有香浓美味的咖啡豆。
这一切不是招待客户的,
而是池英花为所里青年人设立“休息吧”!
当身体疲备了,
心情烦燥了,
遇到难题了,
青年律师在这里可以最好的状态
继续放松大脑,调整心态,
整理思路,保障工作,
所以青年人戏称:
这里是他们的“加油站”、“理疗室”。

在她的带动下,
每位合伙人都
从生活上关心年轻律师,
从业务上帮助他们,
使全所形成“主办律师带助理律师,
各部门负责律师带主办律师,
合伙人分管部门”的管理模式。
这种管理模式,
提高了年青律师的业务能力
和开发客源的能力,
避免了大部分事务所
“因人而兴、因人而衰”的结局,
能够使事务所永葆旺盛的生命力。

这一切使得
易和在成立三年多的时间里,
创收以每年20%的速度稳步递增,
从二十余人发展到七十余人,
从上百万收入上升为上千万;
从400平米的办公室扩大到 900平米。
其专家式的服务,
高质量的工作,
“诚信”做事的原则,
得到了客户的认可;
使得易和在司法领域
形成了一定的知名度,
迅速树立了自己的品牌。


塑造律师文化 擦亮金字招牌


[注解]易和律师:“我常面带微笑,因为我热爱我的工作;我梳妆打扮,因为这是基本礼貌。”

做一个成功的律师,
办一家成功的律所,
培养着一批年轻律师。

随着池英花的一个个目标与梦想的实现,
池律师应该歇歇了,她太累了;
她做到了,她成功了,应该满足了?
可她没有歇,更不满足,
她还有着更高的目标、更完美的理想
——凝练律师文化,提炼易和精神!

她的这一想法正好和
新一届当选北京律师协会会长李大进
在接受记者采访时所提出的观点
不谋而合!

李会长说:
“我不希望让人说,
北京律师是一个
有数字、有业绩、有高度、有质量,
但却没有行业文化的群体!”

她知道这不应当是个可有可无的小问题。
一个行业个群体的自身文化
应当是他们的精神所在、质量所在,
甚至是未来所在!

可什么又是律师文化呢?
所谓律师文化,
就是律师事务所的文化,
是指律师事务所的
一种氛围,一种环境,
一种信念,一种习惯,
一种追求,
也可以说是一个律师事务所的
价值观、世界观、执业观的反映和表现。

做好业务是每一个律师的基本功,
搞好管理是每一家律师事务所的基本点,
而用好文化是律师执业与律师管理的
基础和前提,发展和延续。

在与池英花等易和同仁交流时,
《中国律师》杂志主编刘桂明
将律师文化归纳为以下六个方面:即
态度、心态、设想、理解、语言和信任。

有人说,
律师文化就是
“法律人的行为
不同于其他人行为的总和”。
但也有人以为,
律师文化是来源于企业文化的。
企业文化则是由美国和日本管理先驱
将文化慨念引入企业管理。
企业文化的概念是
“以企业管理哲学和企业精神为核心,
凝聚企业员工归属感、
积极性和创造性的人本管理理论。”

池律师说:
律师作为一个“法律人的集体”,
与“其他人的集体”不同,
不能忽略律师文化中“法律人的内涵”;
由“企业文化”导出的
“律师文化是
以法律人集体管理哲学
和法律人精神为核心,
凝聚法律人归属感、
积极性和创造性的人本管理理论”,
倾向于法律人的内涵,
但不能割断法律人与社会的链接关系,
不能忽略社会的法治背景。
既然人们说了
“人类的行为之所以
不同于其他种类动物的行为,
是因为它受文化传统的影响和制约”,
所以,律师文化渊源于传统文化。
律师文化不能与传统文化脱节,
因为那些传统文化与“律师文化”
是血脉相通、融为一体的。

因此,池律师对年轻律师的培养,
除了业务上的,还特别注重
从多方面、多层次、多学科教导他们,
如文学、哲学、心理学、
伦理学、社会学等等。

她要让她带领的年轻律师做一名不仅仅是
“只有业绩、有高度、有质量,
却没有文化底蕴”的律师。
她要让她的年轻人们做一个
既出业绩又负责任,
既上高度又有深度,
既有质量又赋内涵的律师。
她要提升和凝练属于易和的文化!

易和所一进门的地方有一面文化墙,
上面贴满青年律师的
工作总结、读书心得、
参加活动的体验和活动照片,
使人一进门就能感到易和的文化气息
和团结和睦的工作氛围。

走进易和所,
那种浓郁的文化底蕴
更是充斥着每一间屋:
诉讼部悬挂着“三人行必有我师”的轴画,
时时提醒律师要向自己身边的人去学习;
会议室里“仗义执言”的字幅,
让律师刻刻不忘自己的职责;
会客室里的国画“今夜友人来不来”,
在暗示律师们存在危机感,
每个律师的一言一行
都代表着整个易和所的评价,
也许因为你的小小失误,
会失去你的客户。

池律师更是在自己主任室
挂上一张“一堂和气”,
她要提醒自己和所有的同仁:
要团结,要紧密。

池律师认为:
任何一个律师事务所
根据自身的行业特点、发展思路、
发展目标的不同,
其文化都会有所异同。
它的内容是丰富还是贫乏,
是由其自身特点所决定。
但不管怎样,它都包括:
价值观、精神、道德观念、
发展目标、管理制度、创新、
形象、内外部环境
和事务所文化活动的体现。
这是一家律师事务所
创建律师文化的基础和前提。
如果一家律师事务所
在营造事务所律师文化时,
不具备上述因素,那么
它所创造的文化
是不完善和不具有竞争力的。

易和的文化核心是
“精城、团结、进取”;
她的根本目的是
要重视人,相信人,
理解人,发动人,
引导人,教育人
和塑造人,达到:
以人为中心,
实现律师个体和事务所集体的目标、
价值观、道德观上的一致性;
以天下为己任,
确立崇高的事业理念和社会责任感;
以质量和信誉求发展,
保持不断超越,
不断升华的旺盛生命力;
以团结互助为口号,
建立和睦、协调、有机统一的内部人际关系。


在池律师带动下,
易和的党组织也充分发挥作用,
配合所文化的建设,
注重党建,发展党员,
丰富支部生活,
每两个月开一次
如“律所如何走专业化”,
“如何做一名优秀律师”,
“党员如何发挥带头作用”等
有明确主题的例会。

为了让易和人都能体会
易和“精城、团结、进取”的文化核心,
易和举办全所人员拓展训练:
或是旅游,或是野营,或是挑战训练。
在训练中去发现每一个成员的优缺点,
然后针对他的缺点去培训。

在这些训练中,
易和所的年轻人增进了彼此的认识,
更增强了团队的凝聚力。

这种训练把易和的每一个人
融入到易和这个大家庭里,
易和人都为自己是易和的一份子
而感到骄傲和自豪。

她认为:
律师文化的关键所在
就是如何使它发扬与传播。
作为事务所的领导者的池律师,
首先在倡导建立律师文化的同时,
还提倡律师文化的最终目标是
让律师事务所获得市场的认同,
形成一种具有竞争力的品牌。

律师文化就是
法律服务市场中核心竞争力之一。


想到就要去做 做就要做好

池律师又开始了她对新领域的挑战。

第一步她就是提炼——
把根植于事务所员工头脑中
那些有着鲜明烙印、
符合行业以及事务所特征的东西
和美好的想法提炼出来。

把那些律师文化的核心部分——
理念、精神总结提炼出来后,
第二步就是如何进行分享、推广和贯彻。

在易和的文化墙上写着这么一句话:
“我常面带微笑,
因为我热爱我的工作;
我梳妆打扮,
因为这是基本礼貌。”

池英花律师不仅自己这样做,
还教导她的年轻人。
她常给易和那些
不注重着装的年轻律师们买衣服,
直到他们知道去注意自己的仪表。

她会在三八节请老师
给女律师们上仪表课、化装课、色彩课,
让她们懂得怎样去美、去装扮自己,
去做一名既美丽端庄又具亲和力的女律师。

她要求她的律师们
不要把工作带回家:
“在所里,你就是律师;
在家里,你就是别人的丈夫或妻子,
父亲或母亲。”
她说:
“我要让我们的年轻人
做一个即有外修又有内涵的律师,
做一个即懂得工作又懂得生活的律师,
而不是纯粹的律师工匠。”


一间事务所的理念与文化
不是一种只停留在合伙人心中
或记录纸上的理念和口号,
必须要建立一整套措施来推广
和保证它渗入到了日常管理和行为当中,
再通过组织及管理的创新
为事务所文化的实施提供活力。
只有当合伙人和事务所员工
共同提炼出来的律师文化
在实际工作中得到运用,
这种文化才构成事务所的核心竞争力。
律师事务所的合伙人
应当是律师文化的倡导者和布道者;
事务所的中层人员
应当就是律师文化的诠释者;
员工则是律师文化的发扬和追随者。

池律师是这样认为,
也是这样做的!

她还认为:
作为一家有规模的律师事务所,
律师文化也应当是多元的——
既有学者型的律师,
又有实务型的律师,
还应当有其他各种类型的律师。
生物的多样性造就地球的繁荣,
律师的多元化也将铸就法律人的辉煌。

所以,
以池英花律师为代表的易和律师事务所
希望为中国律师队伍的壮大与发展
输送着全方位的人才与专业精英,
一直也在不断地打拼着,奉献着。

中国青年律师论坛,
是为青年律师们量身打造的、
提供青年律师们讨论与思考、
总结与发现的平台,
这与易和的育人理念是一致的。

在第二届中国青年律师论坛开幕之时,
他们以协办的方式支持了论坛的举办。

第二届中国青年律师论坛的"易和之夜"
是论坛的精华,
是所有参会的人的盼望与期待:
盼望着“易和之夜”之“德比大战”中
贺卫方与张卫平两位教授的精彩论辩;
期待着易和律师事务所律师的出现,
因为作为论坛协办方,
易和所的律师们
在论坛上都默默地工作着,
“易和”的律师
在“易和之夜”这场以他们所命名的
“精神大餐”上还会沉默吗?

当晚,北大的秋林厅
座无虚席,人潮鼎沸,
就在《中国律师》刘桂明主编的一声招呼下,
“易和”的律师们都站起来与大家见面。

我们看到的是青年律师,
是一支朝气蓬勃、充满激情,
又不失沉稳、机智的年轻团队,
是一道靓丽的风景线。

在互动的时段里,
易和所的律师一个个机智、敏锐的表现
又让我们在场的观众刮目相看。

我们从他们身上看到的
是团结,是自信,
是力量,是进取。

如果说“易和之夜”
就是他们对今天的总结和沉淀,
那么,相信他们
会带着更高的士气、更远的目标、
更新锐的理念投入明天,把握未来!

从他们身上,我们已经
看到了“易和”的未来,
看到了青年律师的未来,
也看到了中国律师业的未来!

这一切的一切,
都倾注了池英花律师所有的精力;
易和所发展的每一个台阶,
都包含着她对律师行业深深的挚爱,
以及投身法律服务事业的高度社会责任感。

正因为这份热爱,这份责任,
使她在易和的发展上
殚精竭虑,不断探索;
也使她的忧患意识不断提升。

由于考虑到自己年龄大,
知识结构老化,
将可能不再适应易和的管理工作,
她在网上看到
清华大学MBA招收经济管理研究生
的消息,
心中重燃求学的火焰,
她想为律师事业的发展,
为中国的法制化进程,
再奋马扬蹄,努力学习,
提高自身的理论水平。
在高雅的校园,在百年的学府,
在人才济济的课堂上,
愿像她少女的大学梦,
实现人生的再一次飞跃,
体会灵魂深处的再一次升华。


池英花律师所做的一切,
不再仅仅是做律师,
做律师事务所,
而是在做一份事业。
因为,易和律师事务所是
一个企业,更是一份事业!
一份倾注了心血、贯穿了梦想的事业!

易和的发展源于易和人的勤勉与智慧,
始终奉行“以人为本”的人才宗旨,
遵循“业务领先、服务至上”的行业理念,
倡导“团结、高效、
创新、奉献”的团队精神,
为我们的社会各界提供了一流的服务、
一流的律师。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
务实的选择使易和人不懈追求
“专业服务,创造未来”的远大目标;
理性求实的律师文化
将把易和推得更高、更远。

绵延不断的是易和对下一次成功的向往,
经久不息的是易和对更高品质的追求!
在蓬勃的发展中,
易和实践着它们的向往、它们的追求。

今天的易和如初升的朝阳,
充满无限生机和活力!
如同一只羽翼渐丰的雄鹰翱翔天际,
播种激情,彰显个性,
用坚实的足迹印证昨日的梦想,
昭示着明天的希望——
明天的易和如远航的风帆,
满载他们共同的希望!



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发表于 2019-1-15 08:24:16 | 显示全部楼层
北京市易和律师事务所合伙人:
池英花 律师
池英花.jpg

电话:010,51260403 - 615
     邮箱:chiyinghua@easyhal.com

网址:http://easyhal.com/zytdzfgw/126.jhtml


北京市易和律师事务所主任。
具有9年法官经历,
自1988年至今从事律师实务。
现任北京市商业联合会副会长、专家咨询会委员,
北京市工商联女企业家联谊会理事,
中国人民大学律师学院客座教授。
曾任北京市律师协会第九届理事、权益保障委员会副主任、女律师联谊会副会长,朝阳区律师协会第一届理事、女律师工作委员会主任。

曾担任著名的大兴安岭火灾案的辩护律师,被告人最终得以被宣判无罪。
成功率领易和合伙人打造出专业化分工、公司制管理的优秀团队,开发出崭新的诉讼、非诉讼的专业法律服务产品及有效的团队服务模式;
在北京市建设国际化城市的进程中,研发了土地一级开发中拆迁项目的整套服务产品,为政府依法拆迁提供法律服务,及时化解民众矛盾,实现了社会效益、政治效益和经济效益的三结合,用实际行动实践着易和所“用我们的服务推动中国法制化进程”的理念。
注重青年律师的培养和发展,培养造就了大批优秀的青年律师,为青年律师提供了从律师助理-主办律师-合伙人的充分发展的平台,深得业内外的尊重。
倡导并创建了适合于团队律所管理的“易和文化”,致力于推广律师的先进文化发展理念,走出了一条以党建带动文化建设,以文化建设推动业务发展的律所发展之路。司法部领导曾亲临易和律师所视察,表示易和所在党支部建设、律所管理等方面的经验值得在全国律师行业内进行推广。
十余年来带领易和团队承担了大量的政府法律服务工作,总结积累了工作成果及经验。建立了全国政府法律联盟,引领行业政府法律服务的领域。

池英花多次被评为北京市优秀律师、北京市律师行业优秀律师党员,她所带领的易和团队历年来获得了“北京市法律服务先进集体”、“北京市优秀律师事务所”、“五好党支部”、“先进党支部”、“先进集体”、“杰出贡献奖”等荣誉。

池英花的课:“提供主动式服务,推动政府依法行政”。

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