法国华侨华人会主席池万升

chixk

发布日期：2015年10月14日

　　少小离家 成功创业
　　池万升出生在温州平阳，或许是因为家庭的关系他注定与千里之外的法兰西土地有着不解之缘。池万升的爷爷是早期华侨，1937年来到法国，由于抗日战争的爆发，与中国的家人失去了联络。之后，爷爷在法国又重新成家，并育有3个儿子，一个女儿。抗日战争结束后，爷爷与家里取得了联系，随即带着两个儿子返回了中国。
　　中法建交以后，爷爷的法国妻子通过中国驻法大使馆找到了爷爷一家人。1969年，二叔戴碧华为照顾母亲决定返回法国。他和大哥（池万升的父亲）商量，希望带侄子池万升去法国生活工作。那时，刚满12岁的池万升在艺术上显示出天分，学习绘画、雕刻，在村里的工艺美术厂帮忙。父亲觉得池万升年纪太小，不舍得他去那么远的地方，所以未能应允。直到1980年，已经20岁的池万升在工艺美术厂里已经是一把好手，有了立身之本，二叔戴碧华再次提出让池万升跟他到法国见见世面，父亲这才答应。
　　池万升来到法国后住在叔叔的家里，并在他的小工厂里打工，学做手袋。在出国前，池万升已经是一个很独立的小青年，学习能力强，又有工艺美术的底子，在叔叔的工厂里很快就上手了。一段时间的新鲜感过去了，池万升觉得这样的工作很乏味，一个星期工作6天，一天工作12个小时，重复式地机械工作。他心里默默地给自己定了个目标，在这里赚够10万就回国，因为在上世纪八十年代初，万元户已经是非常了不起了。
　　有了这个既定的目标，做起事情来便有了不竭的动力。没过几年，池万升自立门户，有了自己的家庭小作坊式的工厂，家庭成员分分工，再叫几个工人。在日复一日年复一年中，他当初许下的“万元户”梦想早已实现了，池万升笑着说，真正成了万元户的时候，又会想要更多，想法在逐步的改变中。在这片法兰西的大地上，中国人照样可以干出一番天地。最后，决定在法国发展自己事业的时候，属于自己的皮包公司成立了。
　　1989年，池万升成立了公司，名叫“KATANA”。他的工厂仍在生产皮具，以劳动力赚钱始终是最初的阶段，于是他将自己的事业逐步从生产转型为批发。
　　或许是从小从事艺术工作给他的引导，在皮具行业做了些年，池万升对于自己的产品和公司有独到的想法。他觉得华人生产的产品在世界上始终有着价廉物美的优势，但在拥有这些优势的同时如果拥有自己的知名度，那就更加完美了。于是他注册了“KATANA” 商标，做起自己的品牌，并在业内赢得了一定声誉。
　　中国人的产品在欧洲赢得了很好的市场，当地人的皮具行业慢慢地在走下坡路。然而，在庆幸的同时，池万升也看到中国人的产品虽受欢迎，但一直处于中低端产品，尽管自己已经很注重品牌的打造，花费了大量的人力、物力，但相对于法国当地创立百年之久的品牌仍然无法相媲美。
　　一个经典的品牌需要百年时间来打造，时间是资本。华人的产品有价格和质量的优势，法国当地的品牌有历史的优势，如果两者相结合这将能达到最好的效果。于是，池万升想到了收购法国品牌，进行再经营。2001年，他用100多万法郎买断了法国一家真皮产品的商标“GERARD HENON”。这是一个创立于1937年的品牌，在机缘巧合中池万升遇见了这个品牌的创始者，希望有一个可以把“GERARD HENON”这个品牌做好的有缘人。在商谈中，池万升告诉他自己的想法和思路，这个法国人对这位黑头发黄皮肤的中国人竖起了大拇指。接过这个品牌，池万升不仅肩负着这个百年品牌的重托，也带着将自己的理念付诸实际的压力。功夫不负苦心人，经过几年的精心打造，池万升的“GERARD HENON”效益一年年的上涨，这足以证明，他成功了。
　　早在1993年，池万升响应家乡的号召，在温州投资发展，他在温州龙湾经济开发区成立“欧菲雅”公司，为自己的皮具品牌做加工生产。
　　2003年，他把工厂搬到了广东东莞，成立了自己的品牌生产基地，扩大了生产规模，20亩地，2万平方米的厂房。池万升一直将品牌定位在中端产品，在法国建立了自己的品牌设计室，拥有开发团队和销售团队。原材料从意大利进口，生产在国内，销售在法国。
　　一直在商海步步为营的池万升做到了“步步为赢”，虽然现在欧洲经济不景气，但他仍然坚持着稳扎稳打的步伐，做实业做品牌。他说，现在家族里的亲戚，在他的带动下基本都到了国外发展。
　　服务侨团 倾心尽力
　　这位以做皮革生意为主的成功华商总是微笑着对待每一个人，池万升这个名字，对旅法侨界来说并不陌生，活跃于各个活动的他，深受华人华侨的爱戴。
　　刚到法国的第二天，池万升就去了平阳老乡旅法华侨俱乐部（法国华侨华人会前身）主席刘友煌家里拜访，带来家乡的消息。刘友煌嘱咐池万升积极参加俱乐部活动，从那时起，池万升就是俱乐部一员了。
　　法国华侨华人会是法国历史最悠久的华人社团之一。其前身是旅法华侨工商互助会，成立于1950年，当时中法尚未建交，展开会务，困难重重。1952年，互助会被法国政府宣布解散。1964年中法建交后，改称旅法华侨俱乐部，并申请注册，于1972年获准；1998年1月1日更名为法国华侨华人会。
　　多年来，法国华侨华人会一直秉承着敦睦乡谊，增强团结；继承传统，促进融合；中法友好，共创辉煌的宗旨，维护旅法华侨的权益，积极促进中法经济、文化的交流。1974年，法国华侨华人会在巴黎4区购置会址，从此法国华人华侨有了一个自己的活动场所。
　　法国华侨华人会自1972年建会以来，每届主席任期2年，至今已有韩天进、杨明、林加者、林德标、陈胜武等多名温籍华侨因其在旅法华侨社区中的威望，而被推举出任过华侨华人会主席。2012年8月31日，法国华侨华人会迎来了第20届主席团的就职典礼。原第一副主席池万升当选为新一届主席，走马上任，成为这个旅法侨界成立最早的、有着40多年历史、被称为“侨界领头羊”的协会的新掌舵人。30多年里，池万升从一名普通会员，历经常委、副主席、第一副主席到今天的主席，可以说是一步一个脚印走过来的。对于法国华侨华人会所历经的坎坷和磨难，作为这个的侨团成长见证者和参与者及建设者，池万升深知自己肩上的重量。
　　出席第20届主席团就职典礼的中国驻法使馆邓励公使代表孔泉大使殷切希望新一届领导班子把法国华侨华人会的金字招牌擦亮，做好侨界的风向标。因此，如何总结经验，吸取教训，开拓进取，继往开来，是摆在池万升和他的同仁们面前一份沉甸甸的试卷。
　　能够得到了大家首肯，池万升深感荣幸，他也想实实在在能够为侨界同胞做一些事情。2012年年底，在法国青田同乡会会长孙爱平、法国外籍兵团退伍华人协会会长陈健等侨领的提议下，池万升与在法国的华侨社团领导人商量，计划组织一场大规模的回乡考察团。经过几个月时间的准备，2013年6月，由41位成员组成的法国侨社会长联合代表团回祖国访问，24日到达温州。
　　这次旅法侨社会长联合代表团由21个侨团组成，6月18日至7月2日回国走访7个省市进行为期20天的考察。参加的人员都是侨团的会长和第一副会长，是旅法侨团历史上规模最大的一次组团回国访问。代表团从法国到北京，到杭州，拜访了全国政协、中央统战部、国务院侨办、中国侨联和浙江省侨联等等涉侨部门。此次参与回国访问的侨团都是在法具有影响力的侨团，有法国华人华侨会、法国法华工商联合会、法国中法友谊互助协会、法国浙江商会、法国服装实业商会、法国马赛华侨华人会等等，其中绝大部分为温籍侨团。所以在安排过程中，特意设立了回访家乡温州站，充分表达了旅法侨胞的爱国爱乡情怀。
　　对于此次大规模的回国访问，池万升说，这是法国浙江籍侨社首次组织会长团联合回国访问，是一场海外华侨华人追寻“中国梦”之旅，是为了寻找“华人梦”与“中国梦”的契合点，旅法侨胞将为实现“中国梦”贡献力量。如今，面临着经济的转型发展，旅法侨界也有转变事业类型的需要，只有与实现“中国梦”结合起来，像水流入海洋一样，保证事业发展永不干涸。此行一是为了联络感情，进一步增进旅法侨社间的团结合作，二是通过走访了解，寻求商机，共谋发展，并在今后为侨服务、为国服务等方面能够再上一个更高的平台，用一个相同的声音表达广大旅法侨社的意愿和能力。
　　短短的几天考察时间，受到了祖国各界政府的热情接待和好评，参与此次回国访问的会长团成员们也纷纷表示了解了祖国和家乡的讯息，将更有利于他们的事业发展，为他们回报祖国提供了机遇。
　　为了组织这次活动，池万升和他的同仁们也付出了很大的精力，访问团得到了大家广泛参与和热情支持，反响甚好，池万升觉得为大家服务是一件很光荣的事情。
　　对于今后的会务发展，他很有自己的想法。在法国的海外华人华侨有六十万之多，侨社也分布在法国各个地区，社会在不断发展，侨团会长也日趋年轻化。在信息时代，不得不承认年轻就是最好的资本。所以在改革会务中，除了一如既往地实行民主集中制，以团结乡亲，广结侨缘，加强与兄弟侨团的联系，把维护侨社团结、构建和谐侨社作为自己最重要的职责，建立健全会内规章制度上下工夫外。同时还要不断寻找和吸收在法国受过高等教育，精通中、法文的爱国爱乡年轻人，加入行列，加强侨社的后备力量。“风物长宜放眼量”，只有不断进取，与时俱进，才能保持队伍的凝聚力、影响力和战斗力。
　　年过五十的池万升笑容可掬，精神奕奕，他说现在事业有孩子们在打理，可以退居二线，有更多的时间发展“第二产业”，就是参与侨界活动，为旅法华人华侨做一些事情。