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[人物] 华晨中华池贵义“笨班长”的“巧办法”

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发表于 2017-7-18 15:27:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 池氏宗亲网 于 2017-7-18 15:29 编辑

【池贵义“笨班长”的“巧办法”】

华晨中华工厂车身车间值班长

40多年前,沈阳市的一名女知青下乡,被分配到了吉林省磐石市靠山屯乡附近的一个小山村。在那里,她认识了一个憨厚老实的小伙子,两人一见如故,迅速建立了深厚的“革命感情”。

不久,小伙子随着女知青回到城里,身上穿着一件向乡亲借来的衣服,带着大包小包的老家特产,正式向女孩的父亲提亲。

女孩的父亲看到这位小伙子之后,稍作“考验”,发现这个年轻人很有本事,于是欣然应允,还让这位农村男孩和女儿一起搬到城里住了下来。

几年之后,他们喜得贵子。这个从小调皮捣蛋的“革命结晶”,就是本文的主角,一名在华晨生产线奋斗了13年的省级劳模——池贵义。

2010年12月4日,池贵义与其他5名劳模站在了聚光灯下,在一片鲜花与掌声中,他激动得有些手足无措,心中难以抑制一个强烈的冲动:马上回家告诉父亲!

颁奖结束后,他第一时间冲回家,父亲看到身着绶带的儿子,抚摸着印有烫金大字的荣誉证书,顷刻间老泪纵横,对着池贵义外公的遗像哽咽:“您的外孙子有大出息了??”

池贵义说,自己这辈子最大的偶像就是父亲。在平凡的岗位上默默奉献、一生都践行着执着与踏实的父亲,永远是他学习的榜样。

令父亲骄傲是一回事儿,好好孝顺父亲又是另外一回事儿。相比被评为劳模的那年,今年才是池贵义最开心的一年。因为今年,池贵义在公司的福利下购买了一辆华晨V5,开着自己制造出来的车,池贵义带着从未去过海边的父亲,驱车到大连“度假”。

“我带我爸去海边,给我爸乐坏了!他高兴我就高兴!”池贵义哈哈笑着,兴奋难掩。

我是“笨班长”

父亲从小就教导池贵义,想要在社会上立足,必须有一技之长,加上池贵义自己喜欢车,他就报名参加了在当地技校开办的“华晨班”。

“上这个班还要考试,那考试题老难了。”池贵义自命不是什么聪明人,便只能勤学苦练。可虽然如此,他的成绩也不是最好,表现也不是很突出。一次课后,老师找到了池贵义,问他愿不愿意当班长,池贵义虽有迟疑还是答应了,他心想,老师到底看上我什么了?

果不其然,消息一公布,同学们也都不服气:“他学习又不好,也没什么能耐,凭什么让他当班长?”可是好干歹干都是干,总不能临阵脱逃吧,池贵义还是坚持了下来。

好在技校的课程不是那么漫长,短短一年半之后,大家就到华晨顶岗实习了。

2000年,华晨的老工厂(M1车身车间工厂)还未完全建成,池贵义和同学们就上岗了。当时在生产线上先是跟着几个师傅(有中国师傅,也有德国师傅)学钣金技术,大家休息的时间池贵义也不闲着,总想学点儿别的:

“笨鸟先飞嘛,没事我就自己偷摸儿学一下,没事就和师傅沟通。师傅说了,哪里飞溅产生火花我就去哪里,就这么着,不敢偷懒,苦学了3年。”

2003年,师傅找到池贵义,问:“你能当班长吗?”考虑到之前的“失败”经验,池贵义这次可不敢再大包大揽,于是跟师傅说:“这个事儿我不一定行,我得先试试。”

再次当上班长,池贵义暗自励志,这次一定要做好。

既然处事圆滑不是他的强项,他就还是沿用了自己的“笨方法”——依然是勤学苦练。在生产线上,别人修一台车,他就修两台、三台,甚至四台;别人休息,他继续干活;别人下班,他继续加班。

夏天的时候,看工人们在车间太热,池贵义自己出钱给工友们买西瓜吃,几个人围着五六个西瓜大快朵颐,枯燥的日子也在西瓜的香气中白驹过隙。

关于怎么笼络人心,池贵义没有想过,但是他带的班流动性最小、劲头最足。就在池贵义和工友们满脑子都是干活的时候,德国师傅Peter找到了他,想让他去宝马新工厂(建于2005年)带队。池贵义想都没想就拒绝了。

“我不愿意走,我对中华已经有感情了。”宝马三番五次邀约,池贵义始终都是这句话。

事实是,不仅池贵义没走,连Peter都在从宝马退休之后入驻了华晨。采访当天,Peter正在中华车间检修,在《汽车人》请其与池贵义合影时,Peter哈哈大笑着说:“A photo with him? No way!”(“和他照相?门儿都没有啊!”)

玩笑如此,Peter还是笑盈盈地站在了池贵义身边,临走时还不忘说一句:“这可是我的得意门生。”

接二连三的“意外”

镜头回到2006年。此时的池贵义已经当了3年班长,也具备了自己的领导风格,他说:“我带人的特点也没别的,就是站在工人的角度上替他们考虑,毕竟我也是从敲敲打打一步步走上班长的位置,自然会很理解他们的心思。”

他个人的努力和工人们的“拥戴”,一直被领导看在眼里。2005年年底到2006年年初,华晨的埃及项目启动,池贵义被公派出国,在他看来,这是个不小的“意外”,他做梦也没有想到工人出身的自己有一天会踏出国门。

到埃及之后,池贵义马上意识到,当地的制造工艺比国内先进得多、当地工人的技术也比国内熟练。意识到这一点之后,他不仅在白天认真学习,晚上还要温习一天中学过的知识,生怕忘了。

带着“出国留学”的光环回到国内,池贵义迎来了第二次“意外”,领导小组找他谈话,说要提拔他做工长,要知道,那可是连跳三极!“我觉得自己太幸运了。”池贵义有些不好意思地说,“那会儿当工长管400多个人呢,工长的工作可是全车间最重要的工序,相当于总检,整车的表面质量都在我手里把着。”

当了工长,他更加不敢松懈,稍有点儿工人解决不了的问题,他就要加班加点。别人当领导都是把活儿分下去,他这个领导却是把活儿收上来。

这时,原来在池贵义手底下做技能的人已经接替了他的位置。他对池贵义说:“你带这伙人真不错,从来没有迟到早退,这个班组的凝聚力特别强。”听到这句话,池贵义才开始觉得,原来自己多和工人一起干活,也是会得到大家的肯定的。“我老觉得自己方法笨,只会干活,想的也都是些固执的歪点子,没想到底下的人还是很服我。”

后来,公司改组,整个体系收编,池贵义做起了“履职班长”,这个时候他已经换下蓝工服、穿上了白工服,编制也变成了所有工人都很艳羡的“干部编”。

谁知,他没想到的事情还多着呢。2010年,当池贵义知道自己要被评委省级劳模的时候,他觉得自己还“没到那步”。

荣誉接踵而至,让他更没想到的是,各种报道和采访已经让他“一夜成名”。

彼时工会领导带着池贵义去上海、三亚旅游归来,同事小范神神秘秘地找到他,说:“池班长,你都不知道,车间都传开了,都说你认识哪个大领导!”

“为啥说我认识大领导呢?”池贵义十分不解。“那你咋能哇哇旅游去,哇哇坐大飞机?”小范说道。“你傻不傻,我要认识大领导我不早坐办公室了?”池贵义反问。

小范觉得池贵义言之有理,也就没有继续追问。这样之后,池贵义成了车间的榜样,有了他这个先例,工人们更加努力工作,也梦想着有一天能当上工长、评上劳模,还能出去旅游呢!

现在,池班长的“笨方法”已经蔓延到了文体活动上,这也是最近的一个“意外”——在公司组织的篮球比赛上,池贵义出了个主意,车间的队员们不干别的,每天绕着厂区跑大圈儿,就是“蛮练”体力。结果,还真破天荒地在比赛中得了第一名!

颁奖那天,在比赛中受伤的队员张浩一瘸一拐地上台领奖,池贵义说他:“你都这样了,咋还上去丢人?”

张浩严肃地说:“班长啊,车间头一次拿冠军,我必须得上去!”


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