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标题: 北京立思辰科技股份有限公司创始人、董事长：池燕明 [打印本页]

作者: chiw.org 时间: 2019-1-5 15:52
标题: 北京立思辰科技股份有限公司创始人、董事长：池燕明

池燕明(1966-)，男，祖籍山东，出生于北京。北京立思辰科技股份有限公司创始人、董事长。1990年毕业于清华大学精密仪器系，获工学学士学位，2005年获清华大学EMBA学位。曾担任北京当代电子经营部副经理，北京东方办公设备有限公司总经理。1999年1月8日成立立思辰有限公司，任执行董事、经理，后兼任立思辰信息技术公司经理、立思辰新技术公司经理。现任北京立思辰科技股份有限公司董事长。

作者: chiw.org 时间: 2019-1-5 15:57

作者: chiw.org 时间: 2019-1-5 16:00
池燕明：三次创业步步为营，如今企业已成功上市

池燕明在清华大学念书的时候，就和同学一起勤工俭学，买来二手复印机动手修理，在校园内开起了复印社。毕业后放弃国家统一分配，自己创业。和同行业的其他竞争对手比，池燕明和他的团队起步时没有什么核心技术优势。在不断探索中，他们把精力始终放在办公领域，不断克服困难，技术和经验越来越专业。

02年提出新商业模式，在文件管理外包服务的商业模式中，服务商的角色定位从“销售”转化为“服务”，与客户之间的关系从一次性交易转变为长期服务。发现客户的文件输出和管理可能会涉及多种办公用品，打印机、复印机、墨盒、硒鼓……从用户的角度来说，他们希望花最少的钱，买最好的产品，获得优质的服务；从销售商的角度来看，却希望自己的产品卖得越多越好，价格越高越好。

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想出了解决问题的办法。在文件管理外包服务的商业模式中，服务商的角色定位从“销售”转化为“服务”，从而使客户的文印业务更加高效，帮助客户节约了大量的费用。立思辰收购了国航的所有设备。根据国航的打印复印需求，为他们配备了更适合的设备，并部署了自主研发的DOMAS文件输出管理系统，目前立思辰理着国航的所有打印复印设备，从设备维修、补充纸张到更换耗材等工作，都由立思辰承担。

通过这样的模式，在立思辰获得利润的同时，国航的成本也直接降低了16.3％。这种模式的价值在于节约、高效、安全、环保、健康，因此有着广阔的前景。09年凭借先进的新型商业模式、高成长性以及持续创新能力，立思辰成为中国创业板首批10家企业之一，在深交所发行。

上市后的立思辰要持续高速发展，加速新商业模式的推广，加快营销网络建设和研发中心建设，让办公信息系统服务外包这个新模式能更快地帮助社会和更多的客户实现办公的节约、高效、安全、环保、健康。同时也更好地回报投资者，回报股东，不断追求创新，把企业做成百年老店。

世界500强企业中，85％以上都采用文件外包的模式，这样既提高了处理效率又降低了成本。在国内，采用文件外包模式的企业不到6％。这个发展空间是巨大的。从2007年初开始筹备上市，到2009年底成功挂牌，成为2009年第一批获得上市批文的创业板公司。最大的困难是意识和制度的转变，作为民营企业，上市前自己是企业的主人，上市后，企业成为众多投资者共同拥有。

创业不是要去找一个风口，你要在一个未来可能有价值的领域积累得足够深。当它成为一个风口的时候，你的门槛很高，谁也无法代替你。

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